2月28日，第三届运城市县级口腔医院院长论坛在永济口腔医院举行。全市13个县、市口腔医院的院长们齐聚一堂，共同探讨县级口腔医院的发展之路。本次论坛由运城市口腔医院陈康照主持。

院长们参观永济口腔医院

院长系列论坛由运城市口腔医院主办，自去年9月首届论坛在绛县口腔医院成功举办以来，已成为全市口腔医疗行业的重要交流活动。第二届论坛在闻喜牙病防治所召开。每次活动的承办地均按县市轮换进行。

参观永济口腔医院刷牙指导区

第三届论坛由永济口腔医院承办。论坛期间，与会院长们参观了永济口腔医院，对该院的迅猛发展及新院建设成果表示“赞叹与震撼”。

永济口腔医院院长李智英分享创业历程

永济口腔医院院长李智英分享了创业历程。2001年，她借款创办了一家仅有十几平米、两名员工的口腔门诊，凭借脚踏实地的钻研精神和勇于开拓的果敢勇气，逐步向前发展。2014年底，她接手了濒临倒闭的永济市口腔医院。当时该院仅有6名工作人员和4台牙椅。

李智英带领团队一路攻坚克难、砥砺前行，于2021年建成了总面积达4700余平米的新院。目前，该院拥有医护人员50余人，配备牙科综合治疗椅39台，年接诊量超过6万人次。

二十余年的扎实积累，二十余年的跨越式发展，她的梦想落地开花，不仅让永济口腔医院焕发新生，更打造出一所大规模、规范化、高标准的口腔医院，为永济市及周边群众提供了连续、优质、高效的口腔医疗服务。

李智英的故事感染了在场的每位院长，她分享的建设经验、管理妙招、心路历程等给大家以启迪、以激励、以共鸣。

论坛上，与会院长们围绕“薪酬分配”这一核心议题展开深入探讨。各医院院长分享了本院薪酬架构和分配制度的具体做法，并就如何优化薪酬管理、破解难题展开了热烈讨论

大家积极贡献真招实策，提出了包括股权激励在内的多种创新方案，共同探索适合县级口腔医院发展的薪酬管理模式。

陈康照在总结讲话中指出，薪酬分配是医院管理中的核心问题之一，直接关系到医院的稳定与发展。他强调，科学合理的薪酬分配制度不仅能够激发员工的工作热情，还能有效提升医院的整体服务水平。他建议各医院在制定薪酬政策时，应充分考虑员工的贡献与医院的长期发展目标，确保制度的公平性与激励性。

运城市县级口腔医院院长论坛的举办，不仅加强了各县市口腔医院之间的联系，也为行业发展注入了新的活力。通过这样的交流与学习，各医院能够更好地应对挑战，抓住机遇，实现高质量、可持续的发展，从而全面提升全市口腔医疗服务水平，为人民群众提供更加优质、高效的口腔健康保障。